Manual de Administración de la Calidad
5 Responsabilidad de la dirección
5.1 Compromiso de la dirección
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. proporciona
evidencia de su compromiso con el desarrollo e implantación
del SAC, de la mejora continua de su efectividad
a través de la declaración siguiente:
La Gerencia General y su Consejo Directivo, buscando
lograr los mejores resultados y mejorar la imagen de la empresa
Agua y Hielo Puerto México, S.A. de C.V., se compromete
a proporcionar los recursos necesarios para desarrollar e
implantar todos los procesos establecidos en el sistema de administración
de la calidad así como de mejorar continuamente su
efectividad para el beneficio de sus clientes; cumpliendo
en todo momento con los requerimientos establecidos por la
Norma ISO 9001:2000 / NMX-CC-9001-IMNC-2000.
Lo anterior para:
- Asegurar la disponibilidad de recursos. Véase sección 6.1.
5.2 Enfoque al cliente
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. asegura
que los requisitos del cliente se determinan y se cumplen con
el propósito de aumentar la satisfacción del cliente.
Lo anterior está documentado en la sección 7.2.
5.3 Política de la calidad
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. asegura
que:
-
La política de la calidad es adecuada al propósito
de la organización siguiente: La Gerencia General y
su Consejo directivo, con el objeto de fortalecer y coordinar
las diferentes acciones que lleven a la consolidación
de la elaboración de Hielo y Agua Purificada de calidad
y un servicio de excelencia, por lo anterior emite oficialmente
su Política de la Calidad. Véase
Política de Calidad en Pág. 16 de este manual.
Para dar cumplimiento a los requisitos establecidos arriba AGUA
Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. establece
la política de la calidad siguiente:
POLÍTICA DE CALIDAD.
Es un compromiso e interés de la Gerencia General y
su Consejo Directivo de Calidad adoptar su política en
Materia de Calidad, la cual consiste en:
En Agua y Hielo Puerto México S.A. de C.V.,
nuestro compromiso es lograr y mantener la satisfacción
de nuestros clientes internos y externos, brindándoles
productos y servicios de calidad; por ello, mejoramos continuamente
nuestro sistema de trabajo diario, diseñado con base
a la Norma ISO 9001:2000 / NMX-CC-9001-IMNC-2000.
Ing. Carlos Aniel Rodríguez González
Gerente General
5.4 Planeación
5.4.1 Objetivos de la calidad
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. asegura
que sus objetivos de la calidad, incluyendo aquellos para cumplir
los requisitos para la elaboración de sus productos y
la prestación de sus servicios, se establecen en las funciones
y niveles pertinentes dentro del organismo. Los objetivos de
la calidad son medibles (a través de métodos gráficos)
y coherentes con la política de la calidad:
OBJETIVO |
INDICADOR |
Satisfacción de la demanda de productos
requeridos por el cliente. |
95 % de Producción del día
Vendida. |
Cumplimiento a las especificaciones de calidad
del(os) Producto(s). Internas y Normativas oficiales |
100 % de cumplimiento a las especificaciones
de calidad de los productos. |
Tiempo de respuesta en el servicio de entrega. |
5 minutos máximo. Después
de recibido el garrafón.
30 minutos máximo para
una entrega solicitada a domicilio. |
4. Impacto del servicio. |
1 investigación al año
mínimo. |
5. Incrementar los conocimientos y habilidades
de los recursos humanos de la empresa. |
90 % de cumplimiento al Programa
Anual de Capacitación y Desarrollo del Personal. |
6. Eliminación de las Reclamaciones
de los clientes Internos y Externos. |
0 emisión quejas y reclamaciones
de clientes internos y externos. |
7. Eliminación de los Accidentes
de Trabajo. |
0 emisión de Reportes de
Accidentes. |
8. Implantación del Sistema de Administración
de la Calidad |
100 % de cumplimiento en la calificación
del Personal. |
5.4.2 Planeación del sistema de administración
de la calidad AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. asegura
que:
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. establece
que el instrumento para dar cumplimiento a lo arriba citado es
el Consejo Directivo de Calidad.
El cual está integrado de la siguiente manera:
“Consejo Directivo de Calidad” .
Gerente General.
Administrador.
Supervisor de Planta de Hielo.
Supervisor de Planta de Agua
Jefe de Ventas Comercial e Industrial.
Jefe de Recursos Humanos.
Jefe de Mantenimiento.
Jefe de Control de Calidad.
Jefe de Aseguramiento de Calidad
Controlador de documentos
Sus responsabilidades son:
-
Proveer recursos Materiales y Humanos.
-
Establecer la misión y valores de la empresa para
orientar la organización.
-
Crear la organización adecuada para alcanzar la visión
de la empresa.
-
Revisar y evaluar resultados de acuerdo a programa de Revisión
Directiva.
Comités Operativos de Calidad.
Así como el Consejo Directivo de Calidad fue formado
por todas los Departamentos que dependen directamente de la Gerencia
General, el Comité Operativo deberá formarse por
iniciativa de las Jefaturas de Departamento considerando las áreas
de control y responsabilidad. Puede incluir a cualquier persona
que se considere deba colaborar con la difusión y promoción
de la calidad en su área.
Sus responsabilidades son:
-
JEFE DE DEPARTAMENTO: Es responsable de revisar el desarrollo
y efectividad del programa de Gestión de la Calidad
y coordinar la ejecución de la política de calidad
junto con el Consejo Directivo de Calidad.
-
JEFE DE VENTAS COMERCIAL E INDUSTRIAL: Es responsable de
transmitir a las áreas de Producción (Pta. de
Hielo, Pta. de Agua, Área de Lavado y Llenado), Laboratorio
de Control de Calidad y los chóferes de Ruta las necesidades,
especificaciones y requerimientos del cliente, indicando claramente
los términos y condiciones del contrato.
-
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD: Es responsable del control
de calidad de materia prima, insumos, productos intermedios
y terminados, reportando los resultados en forma oportuna,
así como
implantar el control estadístico de procesos, además
de la actualización tecnológica de la empresa.
Es responsable de dar seguimiento a las acciones preventivas
y correctivas de carácter técnico derivadas de
desviaciones de los procesos y reclamaciones de los clientes.
-
JEFE DE RECURSOS HUMANOS: Es responsable del reclutamiento,
selección y contratación del personal así como
de documentar la capacitación y promoción del
mismo. Es responsable de la actualización de la estructura
organizacional y de las descripciones de puestos. Es responsable de la supervisión y aplicación de
procedimientos y políticas que afecten al marco jurídico
y administrativo de la empresa.
-
SUPERVISORES DE PLANTA DE AGUA (Purificada y ABS), PLANTA
DE HIELO Y ÁREA DE LAVADO Y LLENADO: Son responsables
del almacenamiento, manejo y embarque de los productos a los
clientes, en forma oportuna en los términos: calidad,
seguridad, higiene, servicio y costo. Son responsables de fabricar
los PRODUCTOS en términos
de calidad, cantidad y costo. Así como de mantener en
optimas condiciones de seguridad y mantenimiento de los equipos
operativos bajo su responsabilidad, para el logro de las metas
de producción establecidas.
-
ADMINISTRADOR: Es responsable de asegurar los suministros
y servicios con oportunidad, calidad y cantidad, así como
los materiales y piezas de repuesto necesarias. Es responsable
de la Implementación, Gestión y el Control de
documentos y Datos del Sistema de Gestión de la Calidad,
para ello se apoya con el personal designado como Controlador
de documentos. Además funge como representante de la
Gerencia.
- JEFE DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD: Es responsable de actualizar
y auditar el sistema de calidad documentado, mediante las actividades
desarrolladas por los Auditores Internos.
5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación
5.5.1 Responsabilidad y autoridad AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V., asegura
que las responsabilidades y autoridades están definidas
y que son comunicadas dentro de la organización a través
de la matriz y organigrama respectivos. Véase anexo C.
5.5.2 Representante de la dirección
El Gerente General de AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO,
S.A. DE C.V. designa al Administrador (véase
Listado Maestro de Registros) para la función arriba
mencionada quien, con independencia de otras actividades, tiene
la responsabilidad y autoridad que incluye:
- El asegurar que se promueva la toma de conciencia de los
requisitos del cliente en todos los niveles de la organización.
Véase sección 7.2.
5.5.3 Comunicación interna
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. asegura
que se establece el proceso de comunicación dentro de
la organización y de que ésta se efectúa
considerando la efectividad del Sistema de administración
de la calidad. Véanse “Procedimiento para
la difusión y redifusión del Sistema de Calidad”(AC-P-11) y
el “Procedimiento de difusión y tratamiento
de la comunicación de origen externo o interno(GG-P-01).
5.6 Revisión por la dirección
5.6.1 Generalidades AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. trimestralmente
revisa el SAC, para asegurar su conveniencia,
adecuación y efectividad. La revisión incluye la
evaluación de oportunidades (proyectos) de mejora y la
necesidad de efectuar cambios en el SAC, incluyendo
la política y objetivos de la calidad.
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. mantiene
registros de las revisiones por la dirección. (AC-F-21,
AC-F-24 y AC-F- 25).
5.6.2 Información para la revisión AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. establece
que la información de entrada para la revisión
por la dirección incluye:
- Recomendaciones para la mejora.
5.6.3 Resultados de la revisión
AGUA Y HIELO PUERTO MÉXICO, S.A. DE C.V. establece
que los resultados de la revisión por la dirección
incluyen las decisiones y acciones relacionadas con:
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